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| Datum | Veranstaltung | Status | Aktion | ||
| Mi 23.10.19 |  | BERLIN am Kamin - Nachfolge im Familienunternehmen Beschreibung »
Familiennachfolge – leicht gemacht?
Knapp die Hälfte aller zur Nachfolge anstehenden Unternehmen werden nach Untersuchungen des Instituts für Mittelstandsforschung Bonn an Familienmitglieder übergeben (54%, IfM Bonn 2014). Allerdings ist die Übertragung innerhalb der Familie rückläufig: Viele Unternehmerkinder möchten oder können den elterlichen Betrieb nicht übernehmen.
Dabei ist die Übergabe des Betriebes an die eigenen Kinder doch ein Wunsch- und Idealszenario für viele Unternehmer. Oftmals befindet sich das Unternehmen bereits über mehrere Generationen im Besitz der Familie. Und der Wunsch ist es, dass das auch für die Zukunft gilt.
Ein wichtiger Faktor unterscheidet aber die familieninterne Übertragung auf die eigenen Kinder gegenüber anderen Übertragungsformen: Emotionen. Häufig überlagert die emotionale Komponente rationale Überlegungen. So sind oft die Erwartungen des Übergebers an den Nachfolger bei Familenangehörigen viel höher als bei vergleichsweise Dritten. Ferner bedeutet „gleiches Blut“ nicht immer auch „gleiches Holz“. Nicht jedes Kind ist eine geeignete Unternehmerpersönlichkeit.
Wie kann also eine familieninterne Nachfolge gelingen? Was gilt es, zu beachten? An diesem Abend wollen wir diesen Fragen nachgehen, Erfolgsfaktoren herausarbeiten und Anregungen und Tipps zur Übergabesituation geben. Zwei kurze Impulsvorträge legen die Grundlage für eine Einstimmung in das Thema. Es wird die Möglichkeit zum Austausch von Unternehmer zu Unternehmer geben, die sich entweder zu einer Unternehmensnachfolge informieren möchten oder sie erfolgreich gemeistert haben und ihre Erfahrungen teilen möchten.
Wir laden Sie daher herzlich zu unserem 4. Kamingespräch 2019 (Familiennachfolge) ein.
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| Fr 25.10.19 |  | Herbsttagung 2019 Beschreibung »Mitgliederversammlung-Offizielle und fristgerechte Einladung-
1. Tagesordnung
2. Leistungen:
3. Tagungsgebühren:
4. Vollmachten
5. Fragen und Themen zur Tagesordnung
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| Sa 26.10.19 |  | "Agilität - Spannende Alternativen zur traditionellen Chef-Rolle" Beschreibung »Neue Führungskonzepte in der Nachfolge - ist Agilität ein Fortschritt?... Problemzonen gibt es in der Unternehmensnachfolge vor, während und nach der Übernahme. Also eigentlich immer.Gemeinsam Lösungen entwicklen wir mit unseren Kunden seit der Gründung im Jahr 2014, dabei sind wir immer wieder auch auf der Suche nach neuen Ansätzen...
Während in der Kommunikation mancher Unternehmen Schlagworte wie "Agilität", "Selbstorganisation", und "Hierarchieabbau" schon zum Tagesvokabular gehören, sind sie in anderem Betrieben noch weitestgehend unbekannt. Dabei stecken gerade auch in den kleinen Familienunternehmen neue Chancen mit den damit verbundenen Führungsansätzen. Referenten:
www.heiler-glas.de ZDF Beitrag v. 07.08.2019 https://www.zdf.de/nachrichten/heute-journal/firma-ohne-chef-100.html
Ob handwerkliches Traditionsunternehmen, oder moderne Softwareschmiede, beide eintwickeln die Vision einer veränderten Zusammenarbeit und Führungskultur. Und beide haben gezeigt, dass dies erfolgreich funktionieren kann - Unternehmen ohne Chef und Führungskräfte! Lassen Sie uns gemeinsam aus der Praxis lernen... Ihr Dieter Wolf Vorsitzender des Vorstandes UNZD e. V.
Zeitplan:
Kosten:
(C) Titelgrafik: Red42 |
Stephan Heiler übernahm im Familienbetrieb die Geschäftsführung von seinem Vater, ohne dessen traditionelle Führungsrolle zu übernehmen.
Joachim Stelzer baut nach einem Management Buyout eine klassisch hierarchische Unternehmensstruktur auf, um dann genau diese Strukturen mühsam wieder aufzulösen.www.VereinOnline.org
