Zukunftsvisionen spielen eine ganz entscheidende Rolle im Nachfolgeprozess. Sie können fehlen, oder sie können unpassend sein.

Neben den persönlichen Lebensvisionen der am Prozess beteiligten Menschen (das problematische "Loslassen" des Übergebers oder der Übergeberin hängt z.B. ganz wesentlich von einer attraktiven Vision für das künftige Leben als Mensch und evtl. Ehepartner:in ab), spielt die Unternehmensvision eine entscheidende Rolle.

Die Herausforderung liegt in der notwendigen Ausgewogenheit zwischen Altem und Neuem. Zwischen Erhalten und Innovation. Es braucht ebenso Respekt und Demut gegenüber dem, was der Vorgänger oder die Vorgängerin geleistet, wie den kritischen und analytischen Blick nach vorne. Nur so lässt sich auf den Erfolgen der Vergangenheit aufbauen.

Es zählt also auch der Blick in die Zukunft. Wohin entwickeln sich die Märkte? Wie verändert sich möglicherweise das gesellschaftliche Umfeld? Was ist meine Leidenschaft als neue:r Unternehmer:in? Passt das auch zu meinem sozialen und familiären Umfeld? Passt das auch zu dem Unternehmen mit seinen Menschen, seinem Umfeld und seiner kulturellen Prägung?

Je klarer und passender diese Vision ist, desto leichter fällt es auch, den Weg dorthin zu beschreiten. Zusammen.

 

Expertentipp von Dieter Wolf, Coach

 

Der UNZD ist ein Netzwerk von interdisziplinären, im Bereich der Unternehmensnachfolge spezialisierten Beraterinnen und Beratern. Die über das Netzwerk verbundenen Berater:innen decken dabei nicht nur die klassischen Disziplinen der Steuer- und Rechtsberatung ab. Vielmehr stehen darüber hinaus Unternehmensberater:innen, Coaches, Mediator:innen sowie Kommunikationexpert:innen zur Verfügung, die Übergebern und Übergeberinnen oder Unternehmern:innen bedarfsorientiert sowie auf die individuelle Unternehmensnachfolge maßgeschneidert zur Seite stehen. Nutzen Sie diese Expertise und sprechen Sie uns an. www.unzd.de

 

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